公司動(dòng)態(tài)

十月份神農(nóng)丹產(chǎn)量創(chuàng)新高

　　今年下半年開(kāi)車以來(lái)，神農(nóng)二廠緊緊圍繞公司黨委、總部提出的“和諧效益”這一主題，按照分廠既定的“安全為天、質(zhì)量為本、均衡高產(chǎn)、效益第一”工作思路開(kāi)展工作，確保了生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量、效益效率全面提升。
為提高生產(chǎn)裝置利用率，充分發(fā)揮最大效能，神農(nóng)二廠進(jìn)行了行之有效的改造。首先，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備的生產(chǎn)能力，如造粒機(jī)原先產(chǎn)量限制在每小時(shí)2噸，通過(guò)改造，產(chǎn)量提高到了現(xiàn)在的每小時(shí)2.5噸。其次，通過(guò)對(duì)浸漬放料系統(tǒng)及包衣系統(tǒng)的改造，杜絕了以往生產(chǎn)中神農(nóng)丹廢料的產(chǎn)生，提高收率的同時(shí)，對(duì)環(huán)境的影響蕩然無(wú)存。另外，分廠按照公司制度要求范圍，結(jié)合自身實(shí)際，制定了分廠生產(chǎn)檢查制度，確保生產(chǎn)的持續(xù)、健康、滿負(fù)荷運(yùn)行；重新修訂細(xì)化了分廠C、D級(jí)合同考核，超獎(jiǎng)欠罰，對(duì)產(chǎn)量任務(wù)落實(shí)到班組與個(gè)人，并制定了高產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)激勵(lì)考核制度，激發(fā)了全體員工的工作主動(dòng)性與積極創(chuàng)造性。通過(guò)以上措施，分廠掀起了保質(zhì)保量趕產(chǎn)、超產(chǎn)的熱潮，10月23日，日產(chǎn)量更是高達(dá)50噸，創(chuàng)下歷史新高。10月份，分廠生產(chǎn)5%神農(nóng)丹顆粒劑1118噸，超產(chǎn)18噸，為全面完成第四季度工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。